11月27日，金南供電所組織人員開展?fàn)I銷檢查工作。
為進(jìn)一步規(guī)范電力營銷管理，不斷提升營銷精益化、規(guī)范化，該所計(jì)劃開展為期一周的營銷檢查工作。檢查前該所詳細(xì)制定了工作方案，按照互保人員，兩人一組，分成7個(gè)檢查小組，對電費(fèi)電價(jià)、臨時(shí)用電、現(xiàn)場表計(jì)、反竊電、零電量用戶等開展拉網(wǎng)式檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行歸類統(tǒng)計(jì)后集中進(jìn)行反饋，同時(shí)要求責(zé)任人對查出的問題按照相關(guān)要求，迅速制定整改計(jì)劃和措施，進(jìn)行整改，確保做到舉一反三、消除死角、不留隱患，全面提高金南供電所的營銷管理水平。
