“姐，你不是要曲別針嗎？快拿點(diǎn)，盒子都快滿了。”
每次到財(cái)務(wù)部辦理業(yè)務(wù)時(shí)，總能看到小李桌子上有一個(gè)四四方方的鐵盒子，里面有密密麻麻的曲別針、大頭針。每次想拿點(diǎn)曲別針，又害怕混亂放在一起的大頭針扎手。正猶豫著，慢慢向針尖暗藏的鐵盒子下手時(shí)，被小李伸手擋住了。只見小李拿過(guò)一個(gè)曲別針，抓住回形處往兩邊一拉，再一抻，蜷著身子的回形針伸展了，變成了小鐵絲，他手拿著變形小鐵絲在鐵盒子里挑來(lái)挑去，好幾個(gè)回形針就乖乖地被串起來(lái)了，掛在了小鐵絲身上。
“報(bào)銷時(shí)不是用曲別針，就是用大頭針別在一起，釘憑證時(shí)，又必須拆卸下來(lái)，時(shí)間一長(zhǎng)，鐵盒子就堆滿了，大家想從這里拿又怕扎手，一來(lái)二去，我就想出了這個(gè)小辦法?！毙±钸呎f(shuō)邊干，一挑一抖之間，一串又一串的回形針咕嚕咕嚕在辦公桌上堆起了一撮撮。
自從王坪發(fā)電公司開展精細(xì)管理、降本增效活動(dòng)以來(lái)，該公司員工在日常工作中緊緊圍繞“精細(xì)管理、降本增效”，在各自崗位上，在工作實(shí)際中，將節(jié)約意識(shí)、成本意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)轉(zhuǎn)化為具體形動(dòng)，生產(chǎn)人員如火如荼開展科技創(chuàng)新、“五小”活動(dòng)，管理人員的小創(chuàng)新、小創(chuàng)意也層出不窮，DIY也蔚然成風(fēng)，多次參加同煤集團(tuán)職工創(chuàng)新優(yōu)秀成果展，全部是職工親手制作，獲得了參展人員的點(diǎn)贊、好評(píng)。
一點(diǎn)一滴深挖潛，一分一厘巧增效。的的確確，生產(chǎn)小創(chuàng)新創(chuàng)造了大價(jià)值，管理小創(chuàng)新提高了工作效率。降本增效就需要善理小事，善為小事，員工把降本增效理念挺在前面，認(rèn)真梳理工作中的問題源、價(jià)值源，從細(xì)節(jié)著手，查漏洞、找短板、定措施、優(yōu)流程，減少資源消耗，降低生產(chǎn)成本，杜絕各類“跑冒滴漏”現(xiàn)象發(fā)生，既提高了工作效率，又在巧用心思中愉悅了心情。
