本網(wǎng)訊　二季度以來，大唐湖北能源開發(fā)有限公司繼承發(fā)揚“李朗紅精神”，集結(jié)優(yōu)勢力量，在超額完成一季度投產(chǎn)目標前提下，開展“大干100天，投產(chǎn)建新功”突擊行動，全面打響工程建設(shè)攻堅戰(zhàn)。

　　該公司嚴格集團公司相關(guān)要求部署，堅持目標導向，圍繞項目投產(chǎn)重點、難點問題開展“賽馬博弈”、進行“比武亮招”，全面推進“四優(yōu)工程”建設(shè)。該公司實施主要負責人分片包干、對點協(xié)調(diào)機制，安排專人專班破解土地流轉(zhuǎn)、施工組織、物資供貨、資金保障等難題。該公司實行“清單式管理、全要素保障、跟蹤式推進、銷號式督辦”工作機制，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，通過日盤點、周調(diào)度、月總結(jié)，曬出項目投產(chǎn)“成績單”。(李強　劉陽)